赋能项目设计管理，提升全产业链价值创造能力

　　近日，北京城建北方集团举办 “强化项目设计管理，助力项目提质增效” 专题培训，特邀行业专家分享设计管理实战案例，集团机关业务骨干、项目经理、项目总工、技术质量、工程管理人员通过线上线下联动方式参与，旨在深化工程总承包管理思维，提升全产业链价值创造能力。

　　在当前建筑业转型升级的背景下，掌握设计管理能力已成为项目全价值链管理的核心抓手。此次培训着重引导一线团队向产业链微笑曲线高附加值环节转型，通过构建"设计管理+全价值链服务"的新型能力体系，构建合作共赢的产业生态圈，为企业高质量发展注入强劲动能。

　　在实践路径上，培训提出了系统性解决方案：建立从项目投标到结算的全过程管理机制，通过科学合理的设计策划挖掘项目价值；打造 “投资、设计、采购、施工、运营、维护” 六大价值链体系，推动“设计”与“投资、经营、功能、招采、施工、运营” 六大业务维度深度融合，实现价值创造到价值转化的良性循环。

　　本次培训聚焦永临结合、机电工程、市政工程等十余项专业场景，结合实战案例深入解析设计管理实施路径，系统呈现从设计优化到施工落地的全周期管理逻辑，为项目团队提供了可复制的标准化管理范式，为打造"低成本建造、高品质交付"的项目管理核心能力奠定了坚实基础。